施策名
行財政
.市民満足 度の向上
.行財政 効率的 行政運営
6241-1 1 市民生活支援事業 総務課 総務 簡易
H 6付 通常→簡易
6241-2 2 市 務事業 総務課 総務 簡易
6241-3 3 議案等調製各種議会関 調整事務
総務課 文書法規 簡易
6241-4 4 秘書事業 秘書課 秘書 簡易
6241-5 5 部長会議開催事業 秘書課 秘書 簡易
6241-6 6 市長の資産公開事業 秘書課 秘書 簡易
6241-7 7 政策調査事務 企画課 企画調整 簡易
6241-8 8 組織機構管理事業 総務課 人事 簡易
6241-9 9 総合計画推進事業 企画課 企画調整 簡易
6241-10 10 行政改革推進事業 企画課 行政改革 簡易
6241-11 11 市民満足度調査事業 企画課 行政改革 簡易
6241-12 12 行政評価システム運用事業 企画課 行政改革 簡易
6241-13 13 統計情報整備利用 進事 業
広報情報課 統計 通常
6241-14 14 統計調査員事業 広報情報課 統計 通常
6241-15 15 基幹統計調査事業 広報情報課 統計 簡易
6241-16 16 住民基 台帳事務事業 市民課 市民戸籍 簡易
6241-17 17 戸籍事務事業 市民課 市民戸籍 簡易
6241-18 18 外国人在留等事務事業 市民課 市民戸籍 簡易
6241-19 19 出張所管理運営事業 市民課 市民戸籍 通常
6241-20 20 臼田市民生活支援事業 臼田支所 総務税務 簡易
6241-21 21 臼田総合窓口案内事業 臼田支所 市民係 通常
節 施策 主要施策
事務 事業 コ
備考 事
業 数
事務事業 課
管理 方法 章
6241-26 26 浅科住基戸籍窓口事業 浅科支所 市民 簡易
6241-27 27 浅科外国人在留等事務事業 浅科支所 市民 簡易
6241-28 28 望 市民生活支援事業 望 支所 総務税務 簡易
6241-29 29 望 総合窓口案内事業 望 支所 市民 通常
6241-30 30 望 住基 戸籍窓口事業 望 支所 市民 簡易
6241-31 31 望 外国人在留等事務事業 望 支所 市民 簡易
6241-32 32 工事・委託業務の検査、評 定、安全管理事業
会計課 検査 簡易
6241-33 33 検査用機器管理事業 会計課 検査 簡易
6241-34 34 議員活動支援事業 議会事務局 総務 簡易
6241-35 35 議員報酬等支給事業 議会事務局 総務 簡易
6241-36 36 議会運営支援事業 議会事務局 議事調査 簡易
6241-37 37 議会広報広聴事業 議会事務局 議事調査 簡易
6241-38 38 選挙管理委員会運営事業
選挙管理委 員会事務局
選挙 簡易
6241-39 39 政治選挙 る常時啓発事 業
選挙管理委 員会事務局
選挙 通常
6241-40 40 選挙の適正執行事業
選挙管理委 員会事務局
選挙 簡易
6241-41 41 監査委員事務局運営事業
監査委員事 務局
監査 簡易
6241-42 42 公平委員会運営事業
公平委員会 事務職員
簡易 効率的 財政運営
6242-1 43 予算管理事業 財政課 財政 簡易
6242-2 44 財源管理等事業 財政課 財政 簡易
6242-3 45 財政状況分析事業 財政課 財政 簡易
6242-4 46 財政状況等の公表事業 財政課 財政 簡易
6242-5 47 公 財産管理事業 財政課 管財 通常
6242-6 48 庁舎維持管理事業 財政課 管財 通常
6242-7 49 公用車維持運行管理事業 財政課 管財 通常
6242-8 50 市税賦課事業 税務課 市民税 簡易
6242-9 51 市県民税関 証明書等発行 事業
税務課 市民税 簡易
6242-10 52 固定資産評価審査委員会運 営事業
監査委員事 務局
6242-11 53 課税客体評価事業 税務課 資産税 簡易
6242-12 54 固定資産税都市計画税等 賦課事業
税務課 資産税 簡易
6242-13 55 地籍図管理、発行事業 税務課 資産税 簡易
6242-14 56 固定資産税関 証明書等発 行事業
税務課 資産税 簡易
6242-15 57 収納管理事業 収税課 管理 通常
6242-16 58 納税関 証明書発行事業 収税課 管理 簡易
6242-17 59 滞納整理事業 収税課 収税 通常
6242-18 60 臼田税関係窓口事業 臼田支所 総務税務 簡易
6242-19 61 浅科税関係窓口事業 浅科支所 総務税務 簡易
6242-20 62 望 税関 窓口事業 望 支所 総務税務 簡易
6242-21 63 例 検査 決算調製事業 会計課 経理 簡易
6242-22 64 出納管理 会計課 経理 簡易
6242-23 65 公金管理 会計課 経理 簡易
6242-24 66 会計審査支払事務 会計課 審査 簡易
6242-25 67 コスト縮減対策事業 会計課 検査 簡易 適正 人事管理と
職員能力発揮 6243-1 68 職員人事管理事業 総務課 人事 簡易
6243-2 69 職員人事評価事業 総務課 人事 簡易
6243-3 70 職員給与支給事業 総務課 人事 簡易
6243-4 71 職員人材育成事業 総務課 人事 簡易
H 6付 通常→簡易
6243-5 72 職員福利厚生事業 総務課 人事 簡易
6243-6 73 職員安全健 育児支援事 業
総務課 人事 簡易 入 及び契約の適
正化 6244-1 74 契約業務 契約課 契約 簡易
6244-2 75 物品等購入適正化効率化 事業
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H 26
度
実施内容
―
H
度
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
719
704
704
その他特定
源
一般
源
719
704
704
地方債
総事業費
719
704
704
源
内
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
694
679
679
人
679
0.10
人
679
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.10
人
694
0.10
25
25
25
事業費合計
25
25
25
担金
需用費
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
国
県
市等の行政施策
広く市民
周知
、行政サービスの提供
図
ている
、住
や
すいまちづく
よ
良い社会づく
向けて、市民
提言や相談
、地域の活性化
図
てい
る
事業内容
(手段、手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
国
委嘱
た佐久地区担当行政相談委員
連携
、１カ月
１回の行政相談所の開設
協力する
１．事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 4.行財政
法定
根拠
行政相談委員法 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
6241-1
担当部
総務部
担当課総務課
担当係総務係
度
事務事業コー
事務事業名
市民生活支援事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託、指定管理、工事請
、補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
25
協議会
研修費等に係
市町村
担金
26
26
概
要
団体名等
費
目
佐久行政相談委員協議会
担金
千千
今後の取組方針
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
ACT
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
達成度
＜説明＞
増加 る方向 ある 現状と変わら い 減少 る方向 ある
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え いる、増えること 予想さ る
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え いる、増えること 予想さ る
サ ビスの拡大や充実を求 る意見 要望 増加 いる
その他
法令等 、市 実施 義務 ら いる
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 る
民間 実施 ること 、収益性や技術面の観点から難 い
市 何らかの関与監督、指 等 を いと、問題 発生 る可能性 ある
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 ある
事業費や人件費 のコストを圧縮 る工夫の余地 ある
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化 簡素化 る余地 ある
社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 ある
益者負担のあ 方 い 見直 余地 ある
成果を高 る工夫の余地 ある
その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ ら 課題 解決 い い 、ニ 今後 増える、増えること 予想さ る
目標 大 成果 得ら 概 目標の成果 得ら 目標と る成果 得ら か
必要性 高い 必要性 ある程度認 ら る 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 ある 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H 26
度
実施内容
―
H
度
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
132,687
199,893
24,265
その他特定
源
1,372
809
一般
源
131,315
199,084
24,265
地方債
総事業費
132,687
199,893
24,265
源
内
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
8,328
8,148
8,148
人
8,148
1.20
人
8,148
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
1.20
人
8,328
1.20
123,291
190,696
15,101
事業費合計
124,359
191,745
16,117
交付金等
需用費
799
820
815
役務費
143
83
101
コ
事
業
費
報酬
委託料
126
146
100
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
各部署全体
係る事務事業
、円滑
適正
執行
ている
事業内容
(手段、手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
公印の保管
適切
使用管理及び新調
廃止等
儀式祭典の開催
安全運転意識向上のための事業
宿日直室の管理
宿日直
関する事務
部課長会議の開催
各部
ける、前年度以前
受けた国庫支出金等の返還
各部
ける、賠償金の支払
議会答弁書等の取
ま
め
庶務担当係長会議の開催
市の各部課
ける、異議申立
訴訟
訴願及び和解
関するこ
１．事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 4.行財政
法定
根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
6241-2
担当部
総務部
担当課総務課
担当係総務係
度
事務事業コー
事務事業名
市庶務事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託、指定管理、工事請
、補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
13,600
新佐久市誕生１
周年記念事業実行委員会
担金
第
６回全国高等学校野球選手権大会出場交付金
26
26
佐久長聖高等学校
交付金
概
要
5,000
団体名等
費
目
新佐久市誕生１
周年記念事業実行委員会
担金
千千
今後の取組方針
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
ACT
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
達成度
＜説明＞
増加 る方向 ある 現状と変わら い 減少 る方向 ある
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え いる、増えること 予想さ る
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え いる、増えること 予想さ る
サ ビスの拡大や充実を求 る意見 要望 増加 いる
その他
法令等 、市 実施 義務 ら いる
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 る
民間 実施 ること 、収益性や技術面の観点から難 い
市 何らかの関与 監督、指 等 を いと、問題 発生 る可能性 ある
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 ある
事業費や人件費 のコストを圧縮 る工夫の余地 ある
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 る余地 ある
社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 ある
益者負担のあ 方 い 見直 余地 ある
成果を高 る工夫の余地 ある
その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ ら 課題 解決 い い 、ニ 今後 増える、増えること 予想さ る
必要性 高い 必要性 ある程度認 ら る 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 ある 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
7,910
H 26
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施内容
源合計
7,907
8,003
その他特定
源
一般
源
7,907
8,003
7,910
地方債
総事業費
7,907
8,003
7,910
源
内
訳
国庫支出金
県支出金
時間
0
時間人件費合計
5,830
5,704
5,704
人
5,704
0.84
人
5,704
非常勤職員等
0
時間0
人
件
費
常勤職員
0.84
人
5,830
0.84
事業費合計
2,077
2,299
2,206
需用費
1,890
2,100
2,000
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
187
199
206
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
4.行財政
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
議案等の適切
提案
提供
よ
、市の事務の執行
ついて、議会の監視機能
適切
機能
、市民の
声
行政
生
ている
事業内容
(手段、手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
１
招集日、会期等を調整するための関係者会議を開催
て日程を内定
、こ
基づ
決裁を得て
集を告示
、その旨を関係機関
通知する
２
提出予定議案の内容を確認
審査
補正
て議案を確定
、市長
議長会談を経て、議案書を印
刷
製本
、議会へ送付する
３
議会
受け付け
た請願書
陳情書の写
の送付を受け、こ
対する執行部
ての考えを
審議する
会議の資料を作成する
４
議会へ提出すべ
各種報告書
繰越明許費、出資法人の経営状況、財政健全化比率等、事故専決
処分、請願
陳情処理状況
を作成
、議会へ提出する
５
議会全員協議会
ついて、各課等
の開催の要請を受け、日程等を調整
、決裁を得て、文書
議長
開催を依頼する
６
その他各種打ち合わせ、連絡調整等を行う
実施方法 全 チェック
１．事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 事業の
性質
簡易管理
法定
根拠 通常管理
度
事務事業コー
6241-3
担当部
総務部
担当課総務課
担当係文書法規係
事務事業名
議案等調製・各種議会関係調整事務
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託、指定管理、工事請
、補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
佐久シルバー人材センター
委
料
予算書等
印刷作業５件
199
千千
今後の取組方針
26
団体名等
費
目
概
要
26
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
ACT
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
達成度
＜説明＞
増加 る方向 ある 現状と変わら い 減少 る方向 ある
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え いる、増えること 予想さ る
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え いる、増えること 予想さ る
サ ビスの拡大や充実を求 る意見 要望 増加 いる
その他
法令等 、市 実施 義務 ら いる
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 る
民間 実施 ること 、収益性や技術面の観点から難 い
市 何らかの関与 監督、指 等 を いと、問題 発生 る可能性 ある
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 ある
事業費や人件費 のコストを圧縮 る工夫の余地 ある
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 る余地 ある
社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 ある
益者負担のあ 方 い 見直 余地 ある
成果を高 る工夫の余地 ある
その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ ら 課題 解決 い い 、ニ 今後 増える、増えること 予想さ る
必要性 高い 必要性 ある程度認 ら る 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 ある 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
―
H
度
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
33,318
H 26
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施内容
源合計
30,278
29,976
その他特定
源
一般
源
30,278
29,976
33,318
地方債
総事業費
30,278
29,976
33,318
源
内
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
24,984
24,444
24,444
人
24,444
3.60
人
24,444
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
3.60
人
24,984
3.60
担金
3,867
4,204
6,786
事業費合計
5,294
5,532
8,874
需用費
1,373
1,086
1,900
役務費
54
242
188
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
4.行財政
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
市長公約の実現
向けて、市長
副市長の円滑
公務遂行を補助するこ
よ
、効率的
市政運営
図
ている
事業内容
(手段、手法※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
市長
副市長の日程調整及び市長日程の公開
渉外
随行等の業務
市長車、副市長車の運転
全国市長会、北信越市長会、長
県市長会、全国青年市長会
関する事務
市長交際費の公開
実施方法 全 チェック
１．事業概要
LA
計画
総合計画上の
位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 事業の
性質
簡易管理
法定
根拠 通常管理
度
事務事業コー
6241-4
担当部
総務部
担当課秘書課
担当係秘書係
事務事業名
秘書事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託、指定管理、工事請
、補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
千千
今後の取組方針
26
団体名等
費
目
概
要
26
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
ACT
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
達成度
＜説明＞
増加 る方向 ある 現状と変わら い 減少 る方向 ある
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え いる、増えること 予想さ る
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え いる、増えること 予想さ る
サ ビスの拡大や充実を求 る意見要望 増加 いる
その他
法令等 、市 実施 義務 ら いる
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 る
民間 実施 ること 、収益性や技術面の観点から難 い
市 何らかの関与 監督、指 等を いと、問題 発生 る可能性 ある
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 ある
事業費や人件費 のコストを圧縮 る工夫の余地 ある
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 る余地 ある
社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直 余地 ある
益者負担のあ 方 い 見直 余地 ある
成果を高 る工夫の余地 ある
その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ ら 課題 解決 い い 、ニ 今後 増える、増えること 予想さ る
必要性 高い 必要性 ある程度認 ら る 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 ある 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
部長会議開催事業
事業開始 度 Ｈ17
度事務事業コー
6241-5
担当部
総務部
担当課秘書課
担当係秘書係
事業の
性質
簡易管理
法定
根拠 通常管理
実施方法 全 チェック
１．事業概要
LA
計画
総合計画上の
位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 4.行財政
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
会議の開催
よ
、市の抱える課題や進
べ
方向
ついて共通認識を持ち、
会議の内容
各部
署
報告
るこ
よ
、市のニー
対応
た行政運営
図
る
事業内容
(手段、手法※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
毎月1日及び15日
市長、副市長、教育長、各部長、秘書課長
よる会議を開催する
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
需用費
役務費
事業費合計
0
0
0
人
件
費
常勤職員
0.35
人
2,429
0.35
人
2,377
0.35
人
2,377
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
2,429
2,377
2,377
総事業費
2,429
2,377
2,377
源
内
訳
国庫支出金
県支出金
2,377
地方債
2,377
その他特定
源
一般
源
2,429
2,377
2,377
H 26
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施内容
源合計
2,429
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
―
H
度
―
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託、指定管理、工事請
、補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
．今後の方向性
ACT
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期： 時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
26
団体名等
費
目
概
要
26
千
千
増加 る方向 ある 現状と変わら い 減少 る方向 ある
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え いる、増えること 予想さ る
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え いる、増えること 予想さ る
サ ビスの拡大や充実を求 る意見 要望 増加 いる
その他
法令等 、市 実施 義務 ら いる
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 る
民間 実施 ること 、収益性や技術面の観点から難 い
市 何らかの関与 監督、指 等を いと、問題 発生 る可能性 ある
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 ある
事業費や人件費 のコストを圧縮 る工夫の余地 ある
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 る余地 ある
社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直 余地 ある
益者負担のあ 方 い 見直 余地 ある
成果を高 る工夫の余地 ある
その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ ら 課題 解決 い い 、ニ 今後 増える、増えること 予想さ る
必要性 高い 必要性 ある程度認 ら る 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 ある 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
―
H
度
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
340
H 26
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施内容
源合計
347
340
その他特定
源
一般
源
347
340
340
地方債
総事業費
347
340
340
源
内
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
347
340
340
人
340
0.05
人
340
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.05
人
347
0.05
事業費合計
0
0
0
需用費
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
4.行財政
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
市長の資産等を公開する措置を講
るこ
等
よ
、政治倫理
確立
、市政の健全
発展
資する
こ
ている
事業内容
(手段、手法※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
政治倫理確立のための佐久市長の資産等の公開
関する条例
基づ
、毎年度報告書を作成
て、
閲覧
供する
実施方法 全 チェック
１．事業概要
LA
計画
総合計画上の
位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 事業の
性質
簡易管理
法定
根拠 通常管理
度
事務事業コー
6241-6
担当部
総務部
担当課秘書課
担当係秘書係
事務事業名
市長の資産公開事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託、指定管理、工事請
、補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
千千
今後の取組方針
26
団体名等
費
目
概
要
26
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
ACT
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
達成度
＜説明＞
増加 る方向 ある 現状と変わら い 減少 る方向 ある
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え いる、増えること 予想さ る
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え いる、増えること 予想さ る
サ ビスの拡大や充実を求 る意見 要望 増加 いる
その他
法令等 、市 実施 義務 ら いる
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 る
民間 実施 ること 、収益性や技術面の観点から難 い
市 何らかの関与 監督、指 等を いと、問題 発生 る可能性 ある
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 ある
事業費や人件費 のコストを圧縮 る工夫の余地 ある
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 る余地 ある
社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直 余地 ある
益者負担のあ 方 い 見直 余地 ある
成果を高 る工夫の余地 ある
その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ ら 課題 解決 い い 、ニ 今後 増える、増えること 予想さ る
必要性 高い 必要性 ある程度認 ら る 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 ある 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H 26
度
実施内容
―
H
度
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
7,833
7,454
1,655
その他特定
源
一般
源
7,833
7,454
1,655
地方債
総事業費
7,833
7,454
1,655
源
内
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
6,940
6,790
1,358
人
6,790
0.20
人
1,358
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
1.00
人
6,940
1.00
626
488
267
事業費合計
893
664
297
使用料ほ
需用費
136
132
30
役務費
131
44
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
市長の公約の実現
向け、新た
政策の策定
あた
、市長
的確
判断を行うための必要
調査及び
資料作成を行う
事業内容
(手段、手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
新た
政策
施策
関する調査及び資料の作成
その他市長の特命事項の調査等
１．事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 4.行財政
法定
根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
6241-7
担当部
企画部
担当課企画課
担当係企画調整係
度
事務事業コー
事務事業名
政策調査事務
事業開始 度 Ｈ21
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託、指定管理、工事請
、補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
26
26
概
要
団体名等
費
目
千
千
今後の取組方針
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
ACT
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
達成度
＜説明＞
増加 る方向 ある 現状と変わら い 減少 る方向 ある
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え いる、増えること 予想さ る
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え いる、増えること 予想さ る
サ ビスの拡大や充実を求 る意見 要望 増加 いる
その他
法令等 、市 実施 義務 ら いる
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 る
民間 実施 ること 、収益性や技術面の観点から難 い
市 何らかの関与 監督、指 等 を いと、問題 発生 る可能性 ある
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 ある
事業費や人件費 のコストを圧縮 る工夫の余地 ある
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 る余地 ある
社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 ある
益者負担のあ 方 い 見直 余地 ある
成果を高 る工夫の余地 ある
その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ ら 課題 解決 い い 、ニ 今後 増える、増えること 予想さ る
必要性 高い 必要性 ある程度認 ら る 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 ある 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H 26
度
実施内容
―
H
度
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
3,194
3,153
3,173
その他特定
源
一般
源
3,194
3,153
3,173
地方債
総事業費
3,194
3,153
3,173
源
内
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
3,123
3,056
3,056
人
3,056
0.45
人
3,056
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.45
人
3,123
0.45
事業費合計
71
97
117
需用費
71
97
117
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
その時代の事務事業
対応
た、適切
組織機構や定員管理
行わ
、効率的
行政運営
実現
て
いる
事業内容
(手段、手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
簡素
効率的
組織体制を維持するため、また、事業内容や時代のニー
対応するため
、組織機構
の見直
を
続的
行う
各課
組織機構の見直
調書の提出を受け、
アリングを実施する
その後、関係部署
調整のうえ、原案を作成
、部長会議、行政改革推進本部会議、同調整会議及び部
会
協議
、見直
案を決定する
例規の改正
必要
の
、法規審査委員会
改正案を提出
、その内、条例の改正
必要
の
議
会の議決を得る
１．事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 4.行財政
法定
根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
6241-8
担当部
総務部
担当課総務課
担当係人事係
度
事務事業コー
事務事業名
組織機構管理事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託、指定管理、工事請
、補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
26
26
概
要
団体名等
費
目
千
千
今後の取組方針
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
ACT
改善
事業の方向性
期間： 度～ 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
達成度
＜説明＞
増加 る方向 ある 現状と変わら い 減少 る方向 ある
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え いる、増えること 予想さ る
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え いる、増えること 予想さ る
サ ビスの拡大や充実を求 る意見 要望 増加 いる
その他
法令等 、市 実施 義務 ら いる
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 る
民間 実施 ること 、収益性や技術面の観点から難 い
市 何らかの関与 監督、指 等 を いと、問題 発生 る可能性 ある
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 ある
事業費や人件費 のコストを圧縮 る工夫の余地 ある
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 る余地 ある
社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 ある
益者負担のあ 方 い 見直 余地 ある
成果を高 る工夫の余地 ある
その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ ら 課題 解決 い い 、ニ 今後 増える、増えること 予想さ る
必要性 高い 必要性 ある程度認 ら る 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 ある 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
総合計画推進事業
事業開始 度 Ｈ17
6241-9
担当部
企画部
担当課企画課
担当係企画調整係
度
事務事業コー
法定
根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
１．事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 4.行財政
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
総合計画
新市建設計画
よ
、総合的
まちづく
の方向性
明確
、各種事業を効率的
つ計
画的
実施する
事業内容
(手段、手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
総合計画の将来都市像実現のため、短期計画
計画期間3年
る実施計画を毎年度ローリング
て
策定する
また、総合計画
基本構想
基本計画を10年間
て策定
ているため、期間終了前
次
期総合計画を策定する
、社会情勢や市民ニー
の変化
対応するため、基本計画を必要
応
5年を目途
見直
する
、総合計画の進捗管理
ついて、総合計画審議会
よ
実施
、計画の見直
反映する
総合計画
基づく各種プロ
ェクトや特命事項
ついて調査立案
、
事業化
向けた調整を行う
ふる
づく
基金、緑化基金、地域振興基金
ついて
事業費
除く
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
225
179
936
委託料
3,500
需用費
948
1,022
1,433
役務費
45
18
1,200
465
1,008
1,663
事業費合計
1,683
2,227
8,732
旅費
人
件
費
常勤職員
2.75
人
19,085
2.50
人
16,975
4.00
人
27,160
非常勤職員等
時間294
時間282
時間人件費合計
19,085
17,257
27,160
総事業費
20,768
19,484
35,892
源
内
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
一般
源
20,768
19,484
35,892
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
20,768
19,484
35,892
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
―
H
度
―
H 26
度
実施内容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託、指定管理、工事請
、補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
労働量
．今後の方向性
ACT
改善
事業の方向性
期間： 度～
千
千
今後の取組方針
時期：
投入資源 の方向性
事業費
26
26
概
要
団体名等
費
目
増加 る方向 ある 現状と変わら い 減少 る方向 ある
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え いる、増えること 予想さ る
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え いる、増えること 予想さ る
サ ビスの拡大や充実を求 る意見 要望 増加 いる
その他
法令等 、市 実施 義務 ら いる
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 る
民間 実施 ること 、収益性や技術面の観点から難 い
市 何らかの関与監督、指 等 を いと、問題 発生 る可能性 ある
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 ある
事業費や人件費 のコストを圧縮 る工夫の余地 ある
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化 簡素化 る余地 ある
社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 ある
益者負担のあ 方 い 見直 余地 ある
成果を高 る工夫の余地 ある
その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ ら 課題 解決 い い 、ニ 今後 増える、増えること 予想さ る
目標 大 成果 得ら 概 目標の成果 得ら 目標と る成果 得ら か
必要性 高い 必要性 ある程度認 ら る 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 ある 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象：
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H 26
度
実施内容
―
H
度
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
25
目標
26
目標
27
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
25
実績
26
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
17,256
8,803
11,212
その他特定
源
一般
源
17,256
8,803
11,212
地方債
総事業費
17,256
8,803
11,212
源
内
訳
国庫支出金
県支出金
時間
663
864
時間829
人件費合計
15,400
8,132
9,656
人
7,469
1.30
人
8,827
非常勤職員等
860
時間826
691
人
件
費
常勤職員
2.10
人
14,574
1.10
175
143
543
事業費合計
1,856
671
1,556
旅費・使用料・その他 担金
需用費
262
117
183
役務費
コ
事
業
費
報酬
419
411
830
委託料
1,000
．実施結果
実施
単位：千
25
度(決算
(千
26
度(決算
(千
27
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
市の行政
常
改善
行わ
、サービスの向上
図
る
、効率的
行政運営
実現
てい
る
事業内容
(手段、手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
佐久市行政改革行動計画の進捗状況の確認及び計画改訂
事務事業 対する外部の視点 行政改革推進委員会 よる評価の実施 Ｈ「6年度対象事業：「9事業
指定管理者制度 よる指定管理者募集要項等の審査、指定管理者候補者の選定、モニタリングの実施、助言 指導 各審議会への市民参加の推進を図るため、指針等の策定を検討
職員提案制度 よる行政事務の改善
ネーミング イツ募集、広報佐久への広告掲載等、自主財源の確保を目的 た広告事業の実施
委員会関係
佐久市行政改革推進委員会の開催 外部委員 構成 行政改革 関する重要事項 ついて審議 佐久市行政改革推進本部 幹事会の開催 内部委員 構成 行政改革 関する重要事項 ついて審議
佐久市指定管理者指定審査委員会の開催 一部外部委員 構成 募集要項の審査及び指定管理者候補者を選定
１．事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 4.行財政
法定
根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
6241-10
担当部
企画部
担当課企画課
担当係行政改革係
度
事務事業コー
事務事業名
行政改革推進事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
